Consulting & Technology

ORH Groupe, leader en développement des compétences, avec plus de 150 missions à son actif, développe une approche méthodologique pointue dans l'élaboration de plans de formation.

ORH Groupe a élaboré avec les partenaires publics et privés le cadre méthodologique national d'ingénierie de formation et d'analyse stratégique.

Nous diagnostiquons avec précision les besoins en compétences, issus des orientations stratégiques et des dysfonctionnements, pour ensuite intégrer les besoins individuels et collectifs.

Aligné sur les orientations RH, ce plan assure une gestion proactive des compétences, favorisant la performance individuelle et collective au sein de votre organisation.

Les entretiens approfondis et les évaluations basées sur notre compréhension des compétences requises assurent des correspondances idéales.

ORH Groupe met à votre disposition son expérience dans le cadre du système de financement des contrats spéciaux de formation.

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missions réalisées

Méthodologie éprouvée

Garantie des financements OFPPT/CSF

Consultants expérimentés et qualifiés par le Ministère de tutelle

Explorez notre démarche :

  • Etape 1 : Relever l'identité de l'entreprise et décrire son « métier »
  • Etape 2 : Procéder au cadrage de l'ingénierie de formation
  • Etape 3 : Etablir la cartographie des processus
  • Etape 4 : Relever les données sur le personnel et la structure organisationnelle

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